《激荡三十年》读后感

第一次想看这本书的时候,是抱着“以史为鉴,可以知兴替”的想法,想去看看改革开放三十年到底是一个怎样激情的时期。

翻开第一章,就有一种历史的画卷在我面前满满铺开的感觉,站在今天看那三十年,到底经历了多少的沉淀啊,那段坎坷的时期,他们是怎么过来的啊,又是怎么披荆斩棘冲出重围的,那么我应该从这三十年学到些什么呢?

不过当读完之后,却有一种说不出来的惆怅感。如今我身处2017年,书中当年介绍的一些名不见经传的小公司也已经成长为了世界级企业,似乎也是对那三十年进行了一个满意的结尾。但是不能忘怀的是那些曾经从泥尘走向山顶,却因为种种原因而晚年凄凉,哎,一声长叹。

翻来书本,先映入眼帘的是1978年贫穷的场景,破破烂烂的建筑物,国企里麻木的工人,国家的计划经济仍然严格管控着人民的生活。正如小说中一样,时代走到了这一步,总需要有人讲中国带出这个泥潭。当选为新一任领导人的邓小平爷爷开始尝试改革,率先尝试的高考制度,就成功为之后几年企业改革埋下了火苗,许许多多在历史留下浓重一笔的人物开始有资格进入大学开始获取知识。星星之火,可以燎原!

当然也还有一些仍然在生活中生存的人们,如王石,牛根生仍然在底层漂泊,但是从今天的成就来看,他们都是那个经历过那个时代成功的人物。

接下去几年人们明里暗里偷偷的制度改革开始渐渐浮出水面,最出名的自然是冒天下之大不韪的小岗村的生死状,今天被称为天下第一村的华西村,真的很佩服当年这些人,有这种魄力敢率先反抗国家的制度。

在民企还没有出生的年代,承担了国家主要经济发展的国企则实在是令人失望,“铁饭碗”和“继承”的制度让大家失去了活力。新制度中的奖励政策对于那个年代的影响真是不言而喻。忽然想到了一句话,只要你努力了那么一点点,你就可以超越一大份人,毫无疑问,在那个年代,一点点小制度的改革都激发了巨大的影响效益,成功诞生了一大批的改革英雄。成功不是一蹴而就的,虽然之后仍然经历里许多波折,不过一个好的开头已经是很让人感动了。

不过这几年中让人总有些许失望的地方,国家对于国企的偏爱实实在在是扼杀了许多民企的发展,典型如“双轨制”的诞生,简直是在加深他们好逸恶劳的恶习,导致在今天已经是正常商业规则的“低买高卖”,则是是谁碰谁死的雷区,“投机倒把”的大棍之下,不知道扑灭了多少企业家,多少人因为这个含冤坐牢甚至失去生命。无奈的是,总有许多先辈为了制度的改革付出了太多太多。

各地地区萌芽的家庭企业制度因为影响到了国企的效益,遭到不断的讨论和论证,小火苗被不断的扑灭和打击,一些在早期获取到利益的店主甚至遭到了牢狱之灾的惩罚,我今天在想,如果没有那些打击,在这些民营企业的影响下,国企的成功改革是不是会更快一些,在今天已经受到尊重的”竞争”在当年可以牢饭啊。

不过中国幸运的是仍然有许多支持改革的上层人物,记得广东和福建书记作为一方封疆大佬尽自己最大的努力坚持了改革,虽然自身付出了惨痛的代价,但今天却可以明显看出效果,比如今日之广东和受到波折的福建的对比。

在本书中有一个始终让人难易忽略的群体,就是温州对于民企改革的影响,可以说他们是改革探索的先锋队,今天的浙江经济已经完全离不开民企了。温州作为时时触碰了国家的警戒线的群体,不断的遭受的打击,典型如“温州八大王”事件,不过他们也享受到了改革最大的好处,0203年千亿资金的温州炒房团可以说是最早享受到了房地产红利的人了吧。

说到房地产,真的是很难想象这个影响至今的政策是由朱镕基总理提出来的,目的是为了化解被称为“笼中老虎”的人民储蓄。不过想想也是,政府高层永远是为了稳定,为了自己保护自己阶级做出保护措施。朱镕基总理作为对经济改革影响仅次于邓小平爷爷的人物,做出的贡献无法估量,不过不知道他当年有没有想到98你那的房地产政策重启的影响竟然可以持续到现在,甚至说还将继续影响下去。对哦,日本房地产的泡沫已经发生,这么说来,当年他想到的可能比我今天想到的还多。不过如果每个国家领导人真的都有朱总理那种魄力的话,可能会崩盘,但是也有可能会变得更好。朱总理曾说“不管前面是万丈深渊还是地雷阵,我都将一往无前,义无反顾,鞠躬尽瘁,死而后已”,他当得起自己说的话。

忽然又想到最痛心的是95年依靠“价格战”成功打败外企的企业加们,当李东生高喊那句“与外国兵团的较量,TCL要作为产业报国的敢死队,我李东生就是’敢死队长’”的那句话时,企业家振奋人心,民众热血沸腾,直到今天,我依然感受到了书中那种激昂的感觉。遗憾的是,他们成功了,他们也失败了。成功获取到市场份额的他们没有想到利用技术巩固自己的品牌优势,而是用了许多投机取巧的方法去蒙蔽顾客,希望可以继续抢占市场份额。可惜的是人们不是傻瓜,外企们也不是傻瓜,几年后终于自食苦果,让人痛心,痛失大好先手;其中还包括了今天仍然受到尊重的海尔。不过也正如企业家自身所说,时代和经历的受限,中国企业史没有对应的经验参考,才会给了这次重大挫折,不过今后也许不会这样了吧。

其实还有一个感悟如前面所说的,也许往后100年来看今天,其实机会还有很多,远远不是大家所想的已经被各种垄断了,正如08年金融危机的时候,都说美国带领的信息时代已经将所有互联网应用都已经发明殆尽了。但是事实呢,进入了移动互联网时代的我们,哪里是9年前他们所敢想象的,我们今后还有看得见vr,看的见人工智能,还有许多我目前看不见的。亲爱的林智翔,机会还有很多,你要记住不要被自己局限的眼光所耽误了啊。

正如上句所说,中国人其实还没有诞生属于自己的企业管理思想,80年代,90年代大多数的管理经验其实都是借鉴了日本的管理经验,我相信经过这快40年的发展,国人的管理思想应该不远了吧。

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